7 февраля 2006

Не секрет, что сегодня продукция многих производителей обретает своего конечного потребителя благодаря торговым посредникам. ОАО «Строймаш» в этом плане не исключение.
Для того, чтобы скоординировать своих дилеров по продажам машин в 2006 году, наметить перспективы сотрудничества, а также подвести итоги совместной деятельности за 2005 год мы пригласили их в Лебедянь. Среди тех, кто посетил наше предприятие были те, которые много лет продают у себя в регионе лебедянскую продукцию (и неплохо продают), но при этом ни разу не были на самом предприятии, и с его работниками знакомы только по телефону. Гостей провели по заводу, показали все то оборудование, которое используется в производстве строительно-отделочных машин, продемонстрировали работу некоторых изделий. Прямо на их глазах бордюрные камни распадались на части (испытывался станок камнерезный), а пенобетон, полученный на специальной установке, заполнял формы. После экскурсии – неформальное общение. Завод намерен увеличить выпуск продукции в 2 раза. От дилеров требуется готовность продать этот объем. Среди их предложений – предложение о том, что продукции завода необходим единый брэнд. Ведь от продвижения торговой марки на рынок напрямую зависят объемы продаж. Эта встреча – первая на лебедянской земле, но не последняя. Мы уверены, что информация, получаемая от наших торговых представителей, бесценна. Она помогает нам двигаться в правильном направлении.

7 февраля 2006

Понимая, что одной из стратегических задач является выпуск конкурентоспособной продукции, ОАО «Строймаш» целенаправленно стремится к ее выполнению.
Для системности в работе в акционерном обществе разработана, внедрена и сертифицирована система менеджмента качества. Разработана Политика предприятия в области качества. В 2005 году завод принял участие в программе «Российское качество» и конкурсе «Российский лидер качества», которые проводились Всероссийской Организацией Качества. Церемония награждения по результатам участия в этой программе и конкурсе проходила 26.01.06 г. в Москве в здании Российского Союза Товаропроизводителей. Начальник службы качества Овчинников В.Н. вернулся из столицы с дипломом о соответствии лебедянских бетоносмесителей высшему уровню качества, установленному Программой «Российское качество» и дипломом о том, что генеральный директор Ролдугин Александр Иванович удостоен звания «Российский лидер качества».

22 ноября 2005

18 ноября 2005г. работники завода в качестве делегатов приняли участие в конференции женщин Лебедянского района.
Делегаты конференции отметили, что за последний год в районе наметилась положительная тенденция по улучшению положения детей и женщин.Отмечены улучшения в медицинском, социальном обслуживании и т.д. Эти изменения происходят вследствие плодотворной совместной работы представителей всех предприятий г. Лебедяни и структурных подразделений власти. На ОАО «Строймаш» строго соблюдаются правила и нормы применения труда женщин, уделяется большое внимание безопасности жизнедеятельности на производстве, выделяется материальная помощь на лечение. В перспективах работы руководства завода внесение дополнительных пунктов в трудовой договор, касающихся труда женщин на предприятии.

30 июня 2005

Нет ничего лучше, чем проснуться ранним утром, когда солнце еще не встало, пойти в собственный сад и встретить рассвет в благоухающей зелени, наблюдая за тем, как солнечный диск отражается в синеве рукотворного водоема.
С течением времени каждый уголок сада будет ассоциироваться в памяти с важными событиями вашей жизни и обретает свой собственный смысл. Но в начале ваш сказочный сад необходимо грамотно распланировать.
Например, при планировании дорожки, проходящей по саду, перед тем, как принять окончательное решение, следует тщательно продумать, какой из материалов применить.
Бетон – самый распространенный материал для строительства садовых дорожек. Он может формировать окончательную поверхность, либо быть дополнительным основанием для другого материала. Основными достоинствами бетона являются долговечность и несложный процесс укладки.
Недостатки бетона: трудоемкий процесс изготовления (чтобы подготовить рабочую площадку, необходимо замешать, уложить бетон и только потом окончательно выровнять поверхность); и еще одна неприятность – дорожку невозможно использовать, пока бетон не затвердеет (минимум 10 дней).
Покупка готовой бетонной смеси уменьшает трудовые затраты, но увеличивает цену приблизительно на 30% по сравнению с самостоятельно подготовленным раствором. Кроме того, такая покупка имеет смысл в том случае, если вы собираетесь уложить не менее 1 куб.м. бетона.



Поэтому покупайте наши бетоносмесители!

20 июня 2005

С 22 по 25 июня этого года генеральный директор Ролдугин А.И. будет находиться в Италии, в Риме, где в составе делегации Липецкой области примет участие в Национальной выставке российских товаропроизводителей «Торгово-экономическое сотрудничество России и Италии: реалии и перспективы».
ОАО «Строймаш» уже проложил дорогу в эту страну. Так бетоносмесители СБР-800 и СБР-1200 собираются из итальянских комплектующих, совсем недавно запущена линия порошковой окраски итальянской компании «TAISS», в ближайшее время планируется поставка трубогиба и тоже из Италии.

6 июня 2005

25-26 мая этого года в Торгово-промышленной палате РФ в Москве состоялся деловой форум «Россия-ООН». Это уникальное мероприятие проводилось в рамках 30-ой сессии Межучрежденческой рабочей группы по закупкам ООН. Сотрудники завода приняли активное участие в этом форуме.
25-26 мая этого года в Торгово-промышленной палате РФ в Москве состоялся деловой форум «Россия-ООН». Это уникальное мероприятие проводилось в рамках 30-ой сессии Межучрежденческой рабочей группы по закупкам ООН. Организация Объединенных Наций и более 20 других организаций в ее структуре имеют право самостоятельно совершать закупки для своих целей по широкой номенклатуре товаров и услуг. Бюджеты этих организаций зачастую больше бюджета самой ООН. Генеральный директор Ролдугин А.И. и директор по маркетингу Кузьмина С.А. приняли участие в этом форуме. И не просто приняли, а стремительно ворвались на рынок ООН, устроив презентацию своего предприятия сотрудникам закупочных комиссий и убедив их в актуальности своей продукции. Теперь молва о лучшем российском производителе строительного оборудования дойдет до Нью-Йорка и останется только ждать приглашения на участие в торгах.

23 мая 2005

ОАО «Строймаш» всегда было градостроительным предприятием. Доказательством этого служит целый микрорайон города Лебедянь, возведенный строителями завода.
Работы по благоустройству этого микрорайона ведутся постоянно. Если в прошлом году заводом была заменена линия теплотрассы, выложены плиткой тротуары, установлены уличные фонари оригинального дизайна , то в этом году добавились аллеи саженцев лип. К юбилейному празднованию Дня Победы заводом был отреставрирован памятник " Неизвестному солдату", разбит сквер около памятника. По праву теперь можно назвать микрорайон в районе завода "Cтроймаш" его визитной карточкой. Работу завода оценили жители микрорайона – с большим удовольствием пожилые люди отдыхают на скамейках в сквере, а молодые мамы с колясками с радостью прогуливаются по тротуарам.



20 февраля 2005

На заседании технического совета завода принято решение освоить выпуск нового оборудования.
Состоялось заседание технического совета, на котором было принято решение -
в 2004 г. освоить выпуск следующего оборудования:
- штукатурная станция АШС-4000 (производитель 4 куб.м/ч., высота
подачи - 60 м.)
- растворонасос РНП-4000А,
- станок камнерезный СКЭ-350/600,
- компрессор КЭВ-100-160, растворосмеситель РН-300.

Читайте об этой технике в ближайших номерах журнала "Ремонт и строительство".

13 мая 2003

Недавно был воплощён в жизнь совместный проект по разработке и выпуску установки для производства и транспортирования неавтоклавного пенобетона УПБ-300.
Пресс-служба ОАО «Лебедянский завод строительнно-отделочных машин» рада сообщить о том, что недавно был воплощён в жизнь совместный проект ООО «Наукоёмкие технологии» ( г. Орёл ) и нашего предприятия по разработке и выпуску установки для производства и транспортирования неавтоклавного пенобетона УПБ-300.
Такое оборудование ещё не было представлено на рынке отечественными производителями. Вот лишь несколько его преимуществ:
— работает на любых пенооборазующих материалах;
— диапазон рабочих температур от +5 °С;
— все основные рабочие органы ( смеситель, пеногенератор, вибросито, бункер, героторный насос) составляют единый комплекс.
— пенобетон — это материал XXI-века ( морозостойкость силикатного кирпича — 1 ед., а у пенобетона — 25 ед.).
Мы можем гордиться тем, что Днепропетровский университет (Украина) выдал заключение о том, что качество пенобетона, полученного с помощью УПБ-300 значительно лучше, чем аналогичного материала, полученного на установках производства Италии, Германии, Казахстана.

30 апреля 2003

Машины, помогающие строить
Мы привыкли, что отечественные машиностроители давно утратили некогда прочные позиции. Но не все остались за бортом рынка. Те, кто успел вовремя перестроиться, определить свою рыночную нишу и закрепиться в ней, успешно работают и сегодня. И пускай не все получается, и не всегда результат измеряется колоссальной прибылью. Не сразу образуется цивилизованный рынок, и не в один день машиностроение может вернуть былую славу. Главное, что это можно сделать. Все секреты завоевания рынка известны. Нужно только поверить в собственные силы и определить свой путь. Остальное — дело времени.
Липовые аллеи
ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин» («Строймаш») — градообразующее предприятие. Один из микрорайонов Лебедяни появился благодаря именно этому акционерному обществу. Поликлиника, обслуживающая население района, раньше тоже относилась к заводу. Большие участки теплотрасс, канализации, водопровода сделаны руками заводчан. Сейчас в городе есть предприятия, которые по мощности и объему прибыли превосходят «Строймаш», но такого вклада в развитие города они пока не внесли.
По свидетельству самих жителей, в домах, отапливаемых заводской котельной, температура на пять-шесть градусов выше, чем в других. Социальная сфера никогда не оставалась без внимания: сотрудниками завода регулярно, из года в год, благоустраивается территория, ремонтируются детские площадки. Почему в самом начале рассказа о предприятии мы говорим о его социальной роли? Да потому, что в жёстких условиях господства капитала никто никому и ничем не обязан, завод запросто может отказаться от оказания всякой помощи. Но не откажется, потому что сильны традиции, потому что генеральный директор Александр Ролдугин, возглавляющий его более 20 лет, прекрасно понимает всю сложность времени, а коллектив его поддерживает.
Каждый год в Лебедяни сотрудники завода высаживают липы, только в прошлом году посажено более 200 саженцев. Высаживание лип здесь считается едва ли не ритуалом, нетрудно догадаться почему. Липовые аллеи, если угодно — символ, а, может быть, даже знак патриотизма. Как раз то, чего жителям мегаполисов так часто не хватает.
Производство
Завод существует с 1947 года, тогда это было одно из оборонных, номерных предприятий — завод № 6. Производили чугунное литье, строительные тачки, бетоно — и растворомешалки, другие виды строительной техники и инвентаря. В девяностых заводу пришлось приспосабливаться к новым условиям рынка. Рассказывает заместитель генерального директора Валерий Головань: «С 1993 года руководство завода во главе с генеральным директором начало разрабатывать стратегический план для выхода на свободный рынок. Прекрасно понимая, что в сложившейся ситуации рано или поздно предстоит бороться с конкурентами, мы нашли поставщиков комплектующих в дальнем зарубежье и перешли на выпуск совершенно новой продукции.
Сейчас этот товар составляет более 70 % от общего объема производства«. Новый вид продукции завода строительно-отделочных машин — это цикличные гравитационные бетоносмесители СБР различных моделей, от малых, объемом барабана 50 литров (СБР-50), до крупных, на 800, 1000 литров (СБР-800, 1200).
По большому счету, бетоносмеситель — это синоним бетономешалки. Но назвать так лебедянские машины не поворачивается язык. Современные бетоносмесители, выпускаемые на заводе, соответствуют мировому уровню качества и вошли в сто лучших товаров России в сфере машиностроения по итогам позапрошлого и прошлого года и в тысячу лучших российских товаров в 2002 году. Строго говоря, импортируют на завод не так много деталей, как может показаться. В производстве бетоносмесителей только «груши» (та часть, где замешивается бетон) завозятся из-зарубежа. Причин тому несколько: чтобы производить аналогичные комплектующие, необходим сложный механический пресс. Такого в России пока не производят, а импортные механизмы стоят столько, что овчинка становится дороже выделки.
Сейчас торговые представители известных фирм Германии, Италии, Франции готовы взять на реализацию лебедянскую технику. Во-первых, потому что она дешевле минимум на 10—15 %, а во-вторых, потому что качественнее и долговечнее (сказывается приспособленность к суровым российским условиям). Но решение о поставках руководство завода принимать не спешит, пока нет острой необходимости. В Центральной части России лебедянский завод на рынке чувствует себя уверенно, а что касается липецких строителей, то они вообще крайне редко доверяют дело другой технике. В последнее время предприятие начинает осваивать новые рынки на юге страны — Краснодар, Ставрополь и рынок Сибири.
Конкуренция? Да, она существует. Подобные бетоносмесители выпускаются в Москве, в Туле, в Новосибирске. Но только подобные. Технические характеристики техники лебедянского завода «СОМ» на порядок выше. «Соотношение цена-качество — главный показатель конкурентоспособности, — подчеркивает генеральный директор Александр Ролдугин,- Мы подсчитываем себестоимость своей продукции вплоть до каждой шайбы, иначе просто не выживешь. И раз товар востребован, значит, главный рыночный показатель у нас близок к оптимальному».
Зарубежные поставщики строительного оборудования действуют по проверенной схеме: вначале — демпинг, вытеснение отечественных товаров, а затем — установление своей, привычной цены и торговля без лишних хлопот. Но, к слову, вхождения России в ВТО руководством завода, может, и не приветствуется, но и не воспринимается как катастрофа. Дрожи в коленках из-за перспективы встретиться с зарубежными производителями у заводчан не возникает. Единственные пожелания работников предприятия власти — облегчить процедуру прохождения таможенного контроля и защитить от необоснованного снижения цен импортерами. Остальное они сделают сами.
Товары и рынок
Сорок девять дилеров представляют продукцию ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных машин». Гарантийный срок работы бетоносмесителя — 18 месяцев, но практика показывает, что машины при должном внимании и соблюдении техники эксплуатации служат до двадцати лет и больше. Все зависит от условий. Но даже если какая-то деталь вышла из строя (а производитель прекрасно знает потенциально уязвимые места своего товара), по первой же заявке нужная запчасть будет доставлена. На заводе каждый месяц разрабатывается как план поставок готовой техники, так и план производства необходимых запчастей.
С 1992 года на предприятии активно работает служба маркетинга. Необходимость ее создания диктовали новые экономические условия: нужно было не только изучить и оценить потенциальные рынки сбыта, но и систематизировать саму сбытовую схему. На сегодня маркетинговый отдел полностью соответствует тому смыслу, которое вкладывается в само понятие «маркетинг». Здесь собирается и систематизируется не только информация о состоянии рынка строительных машин, но и составляются предложения по разработки новых товаров, производство которых способно увеличить прибыль.
Как любое другое предприятие, специализирующееся на производстве строительной техники, лебедянский завод сталкивается с проблемой сезонного падения спроса. Зимой, как известно, строительства ведется мало, и заводу приходится работать «на завтра», заполняя склады новыми, сияющими яркой краской бетоносмесителями. Нужны новые виды продукции, и, надо сказать, они уже есть.
С ноября 2002 года на предприятии освоен выпуск тепловых пушек, компрессоров. Главная ставка опять же делается на стоимость новых товаров с сохранением надлежащего качества. На 2003-й год в планах завода — выпуск нового, более мощного штукатурно-смесительного агрегата (сейчас — 2,5 кубометра раствора в час, в планах — 4 кубометра в час), мини-завода по производству бетона, паркетно-шлифовальных машин.
Склад готовой продукции встретил нас стройными рядами новых, еще не запылившихся бетоносмесителей. В сезон таких агрегатов выпускается около 2000 штук в месяц. Рядом — небольшая производственная выставка, на которой представлен весь спектр товаров завода. Описывать технические характеристики каждого нет возможности и необходимости. Специалист при выборе все равно будет опираться на свои опыт и знания, а не специалисту технические подробности ни о чем не скажут. На мой взгляд не специалиста, все товары отличают три характерные черты хорошей российской техники — добротность, надежность, простота.
Когда мы выходили, наш «экскурсовод», сотрудник маркетингового отдела Вячеслав Бушнев заметил: «Считаете, склад забит? Приезжайте весной или летом, и вы увидите здесь только выставочные экземпляры».
Александр Слюсарев